L’équipe du renouveau
Notre équipe incarne un renouveau fort pour Mozac, diverse, compétente et unie autour de valeurs essentielles : responsabilité, intégrité, loyauté et lucidité.
Composée de femmes et d’hommes engagés dans la vie associative et issus d’horizons professionnels variés, elle représente fidèlement la population, tous quartiers confondus.
Avec 80 % d’actifs, 20 % de retraités et 80% de nouveaux membres, elle allie expérience municipale, énergie nouvelle et regard neuf pour porter des projets ambitieux.
Indépendante de tout parti politique, notre équipe avance avec une seule boussole : agir chaque jour dans l’intérêt général, au service de toutes les Mozacoises et de tous les Mozacois.
Une autre méthode
Notre démarche repose sur une mairie proche, réactive, transparente et économe : « écouter et agir pour réussir ».
Les élus seront présents dans chaque quartier pour identifier et résoudre rapidement les problèmes, avec l’appui de représentants de quartier lorsque nécessaire. La démocratie sera ouverte et participative, en s’appuyant sur des comités citoyens, porteurs de projets, accompagnés par l’équipe municipale.
Enfin, chaque projet sera conduit avec rigueur et pragmatisme, en dépensant juste, en privilégiant des solutions réalistes et économes, et en écoutant systématiquement les habitants concernés.
Une Mairie proche, réactive, transparente et économe
Publier en ligne, par tous canaux et de manière claire, l’utilisation des finances municipales et gérer celles-ci de façon à ne pas augmenter la taxe foncière tant que le fonctionnement minimal de la commune est financé.
Solliciter les citoyens volontaires pour exercer la fonction de délégué de quartier, intermédiaire de proximité entre les habitants et la mairie : remontée des préoccupations, alertes de sécurité côté habitants, projets et mesures envisagées côté Mairie. Instaurer, par l’intermédiaire des délégués, des conseils de quartier consultatifs dont un élu sera le correspondant.
UN PROGRAMME EN ACTION
Comme vous, nous pensons que Mozac ne doit pas avoir pour horizon de devenir une banlieue du grand Clermont, mais celui d’une commune moyenne dans laquelle il fait bon vivre ensemble. Pour améliorer le quotidien des habitants, chaque détail compte !
Comme vous, nous constatons chaque jour des incivilités, des faits de petite délinquance, des vols en augmentation, des dépôts sauvages, des points de collecte qui débordent de poubelles, des stationnements gênants, des déchets canins…. La Mairie doit y répondre dans la limite de ce que lui autorise la loi et le partage des compétences. Pour autant, ce sujet relève aussi de la responsabilité individuelle et collective de chacun d’entre nous.
Une ville n’existe que par la vie sociale qui s’y développe. Notre crédo est celui du lien social entre les habitants, entre les ainés et jeunesse, entre les actifs et les retraités, entre des valides et les porteurs de handicap. Ce lien qui structure le vivre ensemble ne doit laisser personne de côté.
La ville a connu ces dernières années un renouveau culturel remarquable, conjuguant les initiatives municipales, associatives et privées. Il est essentiel de conserver et d’amplifier cet élan en continuant à les encourager et à valoriser nos équipements.
Nos convictions partagées
Sécuriser les déplacements
Supprimer immédiatement les alternats de la rue de l’hôtel de ville et installer des radars de sécurité. Les matériaux seront réutilisés dans le cadre du fleurissement de la ville. Installer des radars pédagogiques dans l’attente d’obtenir de l’autorité compétente la mise en place d’un radar pylône.
Instaurer un partenariat financier avec le Conseil Départemental, propriétaire des voies, pour coconstruire, à moyen terme, un aménagement ambitieux des avenues Jean-Jaurès et Jean Moulin : cheminement piéton, pistes cyclables sécurisées, places de stationnement, vitesse limitée.
Prévenir et réduire la délinquance
Renforcer la police municipale de proximité, en mutualisant les moyens humains au sein de la communauté d’agglomération RLV.
Réactiver dans les quartiers volontaires le réseau existant du dispositif participation citoyenne qui associe les forces de sécurité de l’Etat aux habitants d’un quartier.
Moderniser la surveillance et l’éclairage
Achever, d’ici fin 2026, l’installation des 11 caméras de vidéosurveillance autorisées par la préfecture et procéder à l’évaluation de l’efficacité de cet outil. Si les résultats sont probants, le développer sur d’autres secteurs identifiés comme prioritaires en concertation avec les citoyens
Engager, durant l’année 2027, une première tranche d’éclairage solaire avec détecteurs de présence sur certains cheminements piéton (du centre-bourg au complexe sportif, de Jean Jaurès au domaine de l’abbaye en longeant l’Ambène, entre autres). Tirer les enseignements de ce test pour l’étendre à d’autres cheminements.
Protéger les enfants des chaleurs excessives
Installer dès le printemps des voiles d’ombrage amovibles et des systèmes de ventilation pour mettre les enfants à l’abri des épisodes caniculaires. Etudier les solutions pérennes de nature à rafraichir les salles de classe.
Désimperméabiliser et végétaliser les cours d’écoles.
Agir pour la tranquillité et la sécurité publique
Faciliter l’accès à l’information et la mise en relation
Assurer un service public de proximité réactif et disponible : organiser des services sur rendez-vous en dehors des horaires habituels, tenir des guichets de prise en charge globale dans les domaines de l’urbanisme et de l’aide sociale, de façon à fournir aux habitants et futurs habitants un accès simplifié à leurs droits et une assistance dans leurs démarches auprès des organismes compétents (Services de l’Etat, Département, Communauté d’agglomération).
Renforcer l’accompagnement des aînés
Prévenir les effets du vieillissement et favoriser le maintien à domicile : Développer les liens avec le CLIC et le Centre de Ressources Territoriales pour proposer des solutions d’accompagnement en cas de maintien à domicile complexe.
Orienter les personnes âgées et leurs aidants vers les offres de services adaptés.
Valoriser la place des personnes âgées dans notre commune en poursuivant chaque année l’organisation d’une semaine bleue en y associant les écoles et les associations.
Favoriser l’accès aux droits dans le cadre de l’autonomie : collaborer avec le Service Public Départemental de l’Autonomie afin de permettre aux personnes âgées et aux personnes en situation de handicap un accès simplifié à leurs droits.
Faciliter les déplacements des personnes en situation de handicap
Poursuivre les efforts en matière d’accessibilité des bâtiments public et d’aménagement des espaces publics.
Améliorer les conditions d’accueil des enfants scolarisés
Réorganiser, pour la prochaine rentrée, le service de la cantine de façon à permettre à chaque enfant de déjeuner à un horaire adapté à son âge et en adaptant, au besoin, le mobilier. Etudier et chiffrer rapidement les solutions de nature à améliorer l’acoustique du local.
Organiser des contrôles réguliers de la qualité de la cuisine proposée aux enfants et de l’adéquation entre les stocks, les effectifs et les repas servis. A l’approche de l’échéance du contrat en cours avec le prestataire actuel (API), consulter de nouveau la cuisine centrale de Riom (qui n’avait pas répondu à l’appel d’offre précédemment).
Garantir un service minimum d’accueil des élèves au Centre d’accueil périscolaire et à la cantine en cas de grève.
Obtenir un meilleur service de collecte des ordures ménagères et réduire les dépôts sauvages
· Prendre l’initiative d’une coalition des communes au sein de la Communauté d’agglomération RLV pour qu’une action collective ferme conduise le Syndicat du Bois de l’Aumône à fournir un service à la hauteur du montant croissant de la redevance acquittée par les habitants.
Agir pour renforcer l’efficacité et la proximité des services publics
Investir pour une ville plus attractive
Limiter strictement les nouvelles voiries aux accès aux nouveaux lotissements pour porter un effort maximal sur les voiries et les trottoirs actuels, en visant la non imperméabilisation des sols chaque fois que possible.
Revoir le schéma de circulation du centre-bourg, l’organisation des parkings et l’aménagement de la rue de l’hôtel de ville, en associant étroitement la population, avec pour objectifs de concilier les différents modes de transport et de renforcer l’activité commerciale. L’implantation de nouvelles terrasses, adaptées aux besoins et plus harmonieuses avec le bâti environnant, sera décidée avec les commerçants concernés.
Décider, après consultation des habitants, en fonction des possibilités budgétaires, d’engager durant le mandat l’un des deux autres projets relevant du programme “petites Villes de Demain, à savoir réaménager la place du 1ermai ou la place Camille Rigal.
Poursuivre l’effort en matière de végétalisation du centre-ville et créer des ilots de fraicheur dans les quartiers.
Préserver l’identité de ville-village sereine, ni banlieue ni dortoir
Bien que le domaine de l’habitat soit désormais du ressort de l’intercommunalité RLV, nous opposer fermement au tout collectif et aux programmes immobiliers susceptibles de dénaturer le cadre de vie et la quiétude des habitants, encourager au contraire la rénovation et la reprise des biens vacants ainsi qu’un résidentiel humain et harmonieux.
Lutter contre toute forme d’incivilité, par une sensibilisation et une mobilisation de citoyens vigilants et actifs dans le signalement rapide des actes inciviques (dépôts sauvages, déjections, tags, dégradations etc.), facilitant ainsi leur repérage et leur traitement par les autorités compétentes.
Investir pour une ville plus rayonnante
Organiser une grande consultation de la population pour définir la vocation à donner au domaine de l’Abbaye et mettre en œuvre un plan de gestion à long terme sans impact financier pour la commune. Le financement fera l’objet d’un budget annexe et une structure de mécénat et de partenariat sera créée pour le financement du projet ainsi défini.
Poursuivre les démarches de long terme engagées pour la reconnaissance de l’abbaye de Mozac dans le cadre de la candidature UNESCO des sites clunisiens.
Continuer à soutenir l’activité des bénévoles du Parc de l’Abbaye et de ses abords qui font un travail formidable d’entretien et d’embellissement avec l’aide des services techniques de la Ville. Envisager avec eux la création d’une roseraie à arcades de promenade.
Protéger les espaces naturels
Créer un atlas de la biodiversité et adapter les espaces verts de la Commune.
Agir pour être fiers de notre environnement
Conforter une communauté de citoyens solidaires
Initier, avec les parents d’élèves, les enseignants et les spécialistes, la réflexion sur l’école de demain : de quels aménagements pérennes et de quels outils pédagogiques aura-t'elle besoin, suivant quelles perspectives démographiques ?
Engager les démarches en vue de favoriser la création d’une résidence autonomie ou de collocation séniors pour répondre au besoin des ainés pour lesquels le maintien à domicile n’est pas la solution souhaitable ou souhaitée.
Encourager et soutenir les initiatives porteuses de solidarité, en lien avec les associations, le Conseil Municipal des Jeunes et le CAZOM.
Développer des animations régulières en lien avec la citoyenneté, initier des ateliers parentalité, organiser des séjours vacances et découverte au profit de la jeunesse et des familles, en lien avec le CAZOM, le CMJ, le Centre de loisirs et les associations mozacoises.
· Explorer la possibilité de mettre en place des jardins solidaires.
Tirer parti du patrimoine de la Commune pour développer les activités culturelles et de loisirs
Continuer à œuvrer pour accroitre la notoriété de la salle de spectacle l’Arlequin grâce à une offre diversifiée, associative et privée. Pour affirmer sa vocation à accueillir de grands spectacles, mettre en œuvre une gestion déléguée à un opérateur professionnel local, disposant du réseau relationnel et de la capacité à doter la structure des équipements spécifiques requis.
Mettre en sécurité le bâtiment des moines pour continuer à en exploiter le potentiel en matière d’expositions.
Soutenir et encourager les initiatives contribuant faire de l’ensemble exceptionnel que constituent le parc, les bâtiments de l’abbaye et le domaine de Portabéraud, un lieu de vie et de rencontres, à l’exemple de la galerie d’exposition, des nuits du Cloitre, du marché de Noel, de la brocante annuelle qu’il convient bien sûr de pérenniser.
Développer une offre de loisirs vers les familles sur le parc BOSSIN : créer un City Park et y aménager à proximité d’un petit bâtiment d’accueil en structure légère. Créer un parcours de santé le long de l’Ambène.
Entretenir et moderniser les équipements sportifs
Mener à terme, sur la durée du mandat voire au delà, les investissements engagés pour rénover complètement le terrain de football d’entrainement, le hall de gymnastique et celui de basket.
Fortifier la vie associative et rassembler autour d’évènements festifs
Encourager et soutenir la renaissance d’un Comité des fêtes mozacois qui serait en charge de mettre sur pied un grand événement annuel et mobiliser les associations autour de lui pour initier des animations festives telles que cinéma de plein air, soirée pique-nique, Escape Game en cadre naturel, after-work etc.
Accompagner dans leur rayonnement les compagnies et associations artistiques, sportives et culturelles qui œuvrent dans de nombreux domaines, artistiques, sportifs, culturels et encourager la formation de collectifs dans les domaines non encore couverts.